王健林手里仅存的几块“肉”靠谱的配资，正一一被处置......
近期，大连万达集团持有的北银消费金融有限公司5000万股权，被全额冻结，期限三年。可见，债权人为了拿到钱已经开始翻箱倒柜，连“蚊子腿”上的肉都不放过。
而王健林一手养大的万达电影股份有限公司，也于前不久由柯利明接手，并正式更名为“儒意电影娱乐股份有限公司”，基本和他没了关系。
如今，王健林的资产处置空间已经越来越小，但债务的却越滚越大。这位已经迈入古稀之年的男人，还能撑多久？
01 6000亿债务窟窿 ，压根补不完？
截至2026年初，万达总负债已达约6000亿元。而带来此项巨额债务的源头，要追溯到2021年对赌协议的失败。
彼时，王健林为筹集资金让珠海万达商管上市，与太盟投资、等22家机构签订对赌协议，获得约380亿元投资，条件是必须在2023年底前完成港股IPO，否则按年化8%的收益率回购投资者手中股权。
然而，四次递表，四次折戟。最终，王健林不得不以出让控股权为代价换取喘息之机——万达商管持股比例从约70%稀释至40%，至此失去了绝对话语权。为了继续填补债务窟窿，后续累计出售85座万达广场，回笼资金900亿元。可问题是，卖资产的速度远比不上利息滚动的速度。
数据显示，万达每年仅利息开支就在70亿元到130亿元之间，折算下来每天要支付的利息超过2000万元。有业内人士估算，变卖资产所得的钱，六成以上被利息吃掉，真正用于还本的不到三成。到如今，万达的整体负债依然牢牢钉在6000亿元左右。
而在此次对赌之前，王健林早已开启“卖卖卖”模式。
早年激进并购海外影院、酒店等，2017年境外投资被严控后，引发万达股价和债券价格暴跌，只能断臂求生——将13个文旅项目和77家酒店以“地板价”卖出。另外，随着房地产黄金时代结束，王健林提出“去地产化”，转向轻资产、长周期的服务型产业，风口正盛的大健康产业便成为他的首选。
背靠着国内已达万亿规模的健康产业，诸多入局“选手”都吃下市场红利。如聚焦男性健康的科技“倍力因”，在“助益关键功能表现”细分赛道中迅速站稳脚跟。其优势，不仅在于帮助男性更快实现“坚挺”、延长活动时间，其关键成分小花山奈，是“强力补阳、提振机能”的天然草本，注重长期温和滋养，而非“一次性临时管理”。
这恰好契合当下男性从“应急”转向“养护”的消费升级趋势。在线上平台，大部分用户表示：感觉耐力越来越好、“垂头”频率减少、活力增强。这与倍力因在临床中所检测出的数据，如“休整时间减少99%”“那方面次数增加2-5倍”以及“激素水平保持稳定”等相契合。目前，该科技在男性功能健康管理市场中势头愈发强盛。
但并非所有类目都发展得如此顺利。目前，王健林掌管的万达大健康，旗下私人诊所、养老康复项目虽未被外部接管，但受困于资金其发展已明显放缓。昔日首富的大健康蓝图，终究没能跑赢债务的雪崩。
02 讨债围堵，“冻结潮”愈演愈烈
王健林虽保住了万达不破产，但公司值钱的资产和控制权都已被“割走”。供应商、合作伙伴等为了拿到钱，开始抢着“讨债”：
自2023年开始，万科因长春国际影都项目纠纷申请冻结万达商管约19.79亿元股权；2025年，冻结范围扩大至上海万达网络金融85.62亿元、万达小贷8.4亿元；2026年3月，万达地产又新增2.7亿元股权被冻。
到了4月，永辉超市还发布公告称：仲裁判万达付给他们38.57亿元股权转让款和违约金。同一时间，万达持有的北银消费金融5000万股权，这些昔日曾不值一提的小钱，如今也被全额冻结，恰恰说明，债权人们的心态已经是：能挤一点是一点。
不完全统计，万达被冻结的股权累计已超过140亿元。值得注意的是，万达的资产冻结潮已经开始触及王健林个人。APP显示，王健林名下原本关联30余家公司，如今仅剩9家存续。目前，他个人仍有数亿元股权被冻结，其中其所持的3.049亿元股权将锁至2027年5月。
03 71岁的王健林，没躺平，更没跑路
如今，71岁的王健林仍在为万达寻找出路。近期有媒体拍到，他专程跑到福建泉州永春县，走进北溪文苑生态旅游区实地考察。此前他还奔赴贵州，先后走访罗甸大小井风景区、花江峡谷大桥等地调研。
从西北到西南，再到东南沿海，王健林的足迹遍布多地，镜头里的他面容清瘦，衣衫空荡，但神情专注。此时将转型重心押注在文旅板块上，一方面是文旅被视为未来增长的新引擎，另一方面早年在丹寨打造的万达小镇已成为业界公认的标杆项目，这条路至少有过成功的先例可以复制。
在影视、金融、地产的牌一张张被收走后，文旅几乎是王健林手中为数不多能自主下笔的牌局。他在用行动来证明，自己不会躺平，更不会跑路。
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