看完今年伯克希尔股东大会，有感而发的聊聊自己的一些感受。
巴菲特正式“退役”了自己的60号球衣，和芒格的45号并排挂在了天花板。说实话，看到这一幕还是有点感慨的——一个时代真的翻篇了。
其实在芒格2023年去世之后，也能感受到这一刻迟早是要来到的。长期深耕价值投资领域的人，才会知道这两位老爷子对我们的影响，也才能有今天这样的感悟。
当然，毕竟这是一个投资人的大会，还是让我们更多来关注投资的内容吧。
AI无疑是当红辣子鸡，大概率也是未来。当下很多公司都在追逐AI，恨不得把名字改成“某某AI”。但伯克希尔怎么干的？阿贝尔在台上直接放了一段AI生成的“巴菲特”视频，声音、表情几乎一模一样。现场的人都惊了。他放这个不是炫技，是想告诉大家：这东西很危险，我们每天都在应对这种风险。
贾恩说得更直白：AI能做重复性工作，但指望它告诉你买哪只股票、给保险定价？他原话是“那不会发生”。他们不是不用AI，而是只用在能看清价值的地方，绝不跟风。
这让我想起自己身边那些追热点、买概念股的朋友，最后大多被埋在山顶。不追热点，本身就是一种本事。
阿贝尔对谈了对持仓的看法，、运通、穆迪、可口可乐是“四大核心”，加上日本五大商社，除此之外，还点名了美国银行、雪佛龙、alphabet这几项重要投资。阿贝尔强调了采取少数核心持仓为锚的集中投资策略。
最让我震撼的是那3970亿美元现金。很多人会说“这么多钱不投资就是浪费”。但阿贝尔的看法是：现金是我们行动的资本，只有等到“市场错位”的时候才会出手。说白了就是：看得懂、价格好，才打出去。
这跟散户恨不得天天满仓的心态完全相反。耐心不是躺平，是等那个真正值得挥杆的球。
伯克希尔一直说自己是去中心化的，但这不是不管。贾恩讲了一个细节：保险核保人员的薪酬是固定薪水，没有提成。为什么？因为一旦有提成制度，人就会为了拿钱去接烂业务，亏了是公司的，赚了自己分。他说“你给我一个薪酬计划，我就能钻空子”。
而且他的团队里前三名已经共事35年以上。这年头，一个核心团队能干35年，本身就是护城河。
阿贝尔被问到“谁是你的查理·芒格”时，没点某个人的名，而是说身边整个团队。这句话听着很平，但细想很有分量——他不需要再找一个天才搭档，因为伯克希尔的文化和团队已经能支撑它继续走下去。
最后，在巴菲特和芒格退幕后的伯克希尔哈撒韦是否能继续曾经的辉煌，只能是拭目以待了！
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